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專家委員會的主要職能是研究探討目前建設(shè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀、解讀國家相關(guān)法律法規(guī)政策、總結(jié)項目管理實踐、決定公司重大決策等，并承擔(dān)與公司項目管理相關(guān)的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)和課題研究等方面的工作。
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專家委員會章程
第一章 總則
1、為加強工程管理理論研究，人才培養(yǎng)及隊伍建設(shè)，提高我公司監(jiān)理理論、專業(yè)技術(shù)和工程管理水平，特制訂本章程。
2、專家委員會是全公司技術(shù)工作的咨詢、評審、提建議的機構(gòu)。在工程管理、學(xué)術(shù)研究上起咨詢，參謀和指導(dǎo)作用，受公司委托承擔(dān)部分執(zhí)行、管理職能。
3、專家委員會在發(fā)揮全公司員工參與工程建設(shè)監(jiān)理理論研究與工程技術(shù)、管理方面起主導(dǎo)與骨干作用；發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，開展學(xué)術(shù)交流活動，提高公司綜合實力、促進公司全面發(fā)展。
4、專家委員會對公司工作提出各種合理化建議和意見，報公司決策委員會會議，經(jīng)研究批準(zhǔn)后實施。
第二章 機構(gòu)設(shè)置
1、專家委員會主任一名，副主任文員一至二名；秘書長一名，副秘書長二名，專家和教授若干名。
2、專家委員會辦事機構(gòu)常設(shè)在秘書處。
3、專家委員會在監(jiān)理行業(yè)和建筑安裝工程行業(yè)工作多年，具有豐富的實踐經(jīng)驗，具有中、高級職稱或某專業(yè)專長知名資深專家組成。
4、專家委員會具備條件:
（1）從事監(jiān)理、建筑安裝、招投標(biāo)工程、預(yù)決算經(jīng)營管理等行業(yè)工作多年的資深專家。
（2）行業(yè)中具有豐富經(jīng)驗和工作業(yè)績的知名人士。
（3）由各主營部門推薦的專家。
5、專家委員會入會程序
（1）由本人自愿申請或各主管部門推薦。
（2）填寫專家委員會申請表。
（3）經(jīng)委員會的專業(yè)評審會通過。
（4）報公司董事長審批。
6、專家委員會享有下列權(quán)利：
（1）積極參加本會各項活動。
（2）對本會工作有建議權(quán)。
（3）入會自愿，退會自由。
7、專家委員會履行下列業(yè)務(wù)：
（1)執(zhí)行本會決議。
（2)維護本會合法權(quán)益。
(3)向本會反映情況，提供有關(guān)資料。
8、專家委員會出現(xiàn)下列情況時，專家委員會有權(quán)終止其專家委員會身份。
（1）違反國家法律、社會公德。
（2）有嚴(yán)重違反本章程的行為。
（3）由于人為原因，不具備參加專家委員會所組織的各種活動能力。
（4）以書面呈交專家委員會辭職。
第三章 專家委員會職責(zé)
1、充分發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢，針對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題開展調(diào)查研究，為企業(yè)決策委員會提出意見和建議。
2、對重大工程質(zhì)量事故的處理，提出咨詢意見。
3、對遇到的工程重大技術(shù)難題，并進行調(diào)查研究，提出合理建議。
4、協(xié)助企業(yè)提高管理能力，推動行業(yè)技術(shù)進步。
5、為提高企業(yè)項目管理水平和企業(yè)技術(shù)管理水平，不定期進行學(xué)術(shù)研究與交流，搭建一個交流溝通平臺。
6、本著“一事一議”原則開展工作，經(jīng)本會委派專家參加技術(shù)評審，論證、咨詢等活動，個人的發(fā)表的意見，需集體論證后，方可代表本會的意見，完成任務(wù)后要向本會主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報工作。
7、參與同行業(yè)技術(shù)交流等合作，可進行交流活動，有選擇性有目的進行考察與交流活動。
8、維護國家利益、維護本會聲譽，遵紀(jì)守法、積極參與本會組織的各項活動。
9、對重要項目的施工組織設(shè)計及危險源較大的工程施工方案論證提供咨詢。
10、配合解決公司其他有關(guān)技術(shù)管理問題。
第四章 組織機構(gòu)職責(zé)
1、專家委員大會：是專家委員會的最高機構(gòu)，由主任委員，副主任委員，秘書長，副秘書長和專家教授組成。
2、主任委員：為專家委員會總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個委員大會的運作，檢查有關(guān)事項的落實情況，代表本會參加有關(guān)社會活動。
3、副主任委員：制定和布置本會的工作計劃，組織進行相關(guān)活動，總結(jié)本會工作，特殊情況下討論決定本會的重大事項，事后及時向主任委員匯報，協(xié)助主任委員完成各項重要活動。
4、秘書長：為本會日常工作運作的負(fù)責(zé)人，開展日常工作，如組織交流學(xué)習(xí)，觀摩活動，日常信息交流，編寫會議記錄，幫助解決專家提出的合理要求，及時處理日常其他事務(wù)。
5、副秘書長：為本會日常運作第二負(fù)責(zé)人，協(xié)助秘書處處理各種事務(wù)性工作。
6、專家委員：研討有關(guān)課題，參加不定期舉行論壇及其他相應(yīng)的活動，自覺接受主任、副主任、秘書長、副秘書長工作安排，去處理解決工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，調(diào)查工作并提出處理建議。
第五章 專家職責(zé)和義務(wù)
（一）、專家職責(zé)
1、參與專家委員會舉行的各項活動和獲得專家委員會提供的信息、資料；
2、了解與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)、背景材料，以及參加有關(guān)的專業(yè)學(xué)術(shù)研討會議。
3、在參與決策咨詢過程中充分發(fā)表個人意見，并可保留個人意見和建議；
4、委派到工地處理現(xiàn)場出現(xiàn)技術(shù)等問題。
5、向?qū)＜椅瘑T會提出工作意見和建議；
（二）專家義務(wù)：
1、遵守有關(guān)法律法規(guī)和專家委員會章程及自律守則；
2、積極參加專家委員會的各項活動；
3、向?qū)＜椅瘑T會提供相關(guān)的科技信息，提出研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進技術(shù)的建議；
4、對承擔(dān)的咨詢?nèi)蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成；
5、在施工現(xiàn)場技術(shù)咨詢，解決處理工程技術(shù)問題中應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，堅持真理，尊重科學(xué)，秉公辦事；
6、在技術(shù)咨詢和處理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量事故、安全事故工作過程中涉及到的問題和資料，應(yīng)當(dāng)保密，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得擅自對外泄露；
第六章 基本活動
1、學(xué)術(shù)交流：不定期舉行各種有價值學(xué)術(shù)交流和行業(yè)研討活動。
2、嘉賓座談：邀請政府官員、學(xué)者、和各專家與本會成員共同行業(yè)熱點問題、管理模式、行業(yè)發(fā)展進行討論分析，共同提升和領(lǐng)悟。
3、考察交流：每年根據(jù)情況需要到國內(nèi)同行里知名企業(yè)、社會熱點地區(qū)進行考察、參觀等活動。
4、咨詢指導(dǎo)：通過與專家交流和深入現(xiàn)場與監(jiān)理部人員進行有關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理管理，資料管理，技術(shù)管理等方向的問題進行全方位的指導(dǎo)和交流。
第七章 專業(yè)組設(shè)立
專家委員會設(shè)立下列專業(yè)組，各專業(yè)組組長由專家委員擔(dān)任，開展相關(guān)工作。
一、工程管理組：
各專業(yè)：1、地基工程
2、結(jié)構(gòu)工程
3、裝飾工程（含建筑幕墻）
4、給排水與暖通工程
5、建筑電氣與智能化工程
6、建筑節(jié)能工程
7、市政及園林綠化工程
8、投資控制
9、建筑材料
10、建筑設(shè)備
11、項目管理
12、農(nóng)村田地改造，畜牧養(yǎng)殖工程
13、人防工程
14、機電安裝工程
二、運營管理組
三、招投標(biāo)代理組
四、工程造價組
五、行政、人力資源管理組
六、財務(wù)管理組
